Meine Erfolge

Demo­graph­isch­en Wan­del ge­stal­tet und an den Ver­kehrs­pro­ble­men im Land­kreis ganz­heit­lich ge­ar­bei­tet

Demo­graph­isch­en Wan­del ge­stal­tet und an den Ver­kehrs­pro­ble­men im Land­kreis ganz­heit­lich ge­ar­bei­tet

  • Fortführung des Projekts „zwischen Dorf und Metropole“ auf konkreten Handlungsfeldern

    • Viele Maßnahmen in den vergangenen Jahren haben direkten Bezug auf die damals verabschiedeten Leitlinien, insb. das Großprojekt „Gesamtverkehrsplan“

  • Stärkung des öffentlichen Nahverkehrs durch eine attraktive S22 (A-Linie) sowie neuer Busverbindungen (z.B. schnelle Anbindung der westlichen Landkreisgemeinden durch ein Rapid-Bus-System auf der A 8, Schaffung von Tangentialverbindungen, auch in die Nachbarlandkreise)

    • Erarbeitung und Beschluss des neuen Nahverkehrsplans mit einem deutlichen Ausbau der ÖPNV-Angebote im Landkreis (Nutzwagenkilometer 2015: ca. 4 Mio. km, Nutzwagenkilometer 2020: knapp 4,5 Mio. km und zukünftig im Rahmen der Umsetzung des 1. Teils unseres beschlossenen Nahverkehrsplans: Nutzwagenkilometer 2023: über 6,6 Mio km.). Alleine für die nun beginnende Umsetzung des ersten Maßnahmepakets (Tangetialverbindungen, Taktverdichtungen, A8-Bus, Rufbussystem) werden über 200 neue Busfahrer benötigt.

    • Erarbeitung und Umsetzung der MVV-Tarifreform, Umsetzung des seniorenpolitischen Gesamtkonzepts zusammen mit den Gemeinden sowie weiteren Akteuren, insbesondere unter Einbindung der betroffenen Mitbürgerinnen und Bürger.

  • weitere Projekte zur Bewältigung des demographischen Wandels (z.B. Stärkung der Jugendarbeit in den Vereinen, Unterstützung generationsübergreifender Vorhaben)

    • Einrichtung der Koordinierungsstelle bürgerschaftliches Engagement, Teilnahme am bayerischen Demenz-Survey, landkreisweite Wohnraumberatung durch den VdK, uvm.

Ge­sel­lschaft­lich­es En­ga­ge­ment wei­ter ak­ti­viert, an­er­kan­nt und das Ehren­amt un­ter­stützt

Ge­sel­lschaft­lich­es En­ga­ge­ment wei­ter ak­ti­viert, an­er­kan­nt und das Ehren­amt un­ter­stützt

  • die Teilnahme von Vertretern der (Kommunal-)Politik an Veranstaltungen

    • persönliche Teilnahme an zahlreichen Vereinsfesten, Versammlungen, Jubiläen, Präsentationen, usw.

  • die Berücksichtigung der Kompetenzen der Bürgerinnen und Bürgern und deren Engagement bei den Projekten und Initiativen des Landkreises

    • Einrichtung neuer Bürgerbeteiligungsformate, insb. im Rahmen der Reihe „Bürgerdialog“, Runder Tisch „Asyl, was dann?“, Mandatsträgerkonferenzen

  • Ehrenamtsempfang durch den Landkreis für herausragend engagierte Bürgerinnen und Bürger

    • Einführung der Ehrenamtskarte

Bild­ung als Ga­rant für die Zu­kunft ge­stärkt

Bild­ung als Ga­rant für die Zu­kunft ge­stärkt

  • Ausbau und Sicherung der wohnortnahen Schulen im Landkreis

    • Neubau Realschule Odelzhausen

    • Optimierungs- und Erweiterungsbau Ignatz-Taschner-Gymnasium

    • Anbau für Ganztagsangebote am Gymnasium Indersdorf

    • Gründung einer Fachoberschule in Indersdorf

    • Erweiterungsbau und Generalsanierung unserer Berufsschule in Dachau

  • Gründung eines vierten Gymnasiums im Landkreis

    • Genehmigung und Architekturwettbewerb für ein 4. Landkreisgymnasium in Karlsfeld (Gemeinschaftsprojekt mit der Landeshauptstadt München)

  • Genehmigung für ein 5. Landkreisgymnasiums

  • Stärkung der mathematischen, naturwissenschaftlichen und technischen Fächer (MINT) durch Aufbau eines Schülerforschungslabors

    • Gründung des MINT-Campus Dachau

  • Unterstützung von Angeboten für „lebenslanges Lernen“

    • Bildungskonferenzen

    • Bildungsmanagement und -monitoring

    • Bewerbung zur Bildungsregion und zur BildungsregionDigital

En­er­gie­wen­de vor Ort vor­an­ge­bracht

En­er­gie­wen­de vor Ort vor­an­ge­bracht

  • die Energieeinsparung bei Bau- und Beschaffungsmaßnahmen des Landkreises

  • der Ausbau der Klimaschutzaktivitäten im Landratsamt

    • z.B. Klimamonitoring

  • die Weiterentwicklung der GfA zum Energieversorgungsunternehmen

Bür­ger­nä­he ge­lebt und eVer­wal­tung/Di­gi­ta­li­sie­rung an­ge­gang­en

Bür­ger­nä­he ge­lebt und eVer­wal­tung/Di­gi­ta­li­sie­rung an­ge­gang­en

  • Stärkung der Bürgerbeteiligung durch neue Formen des Bürgerkontakts sowie der Gelegenheit zur Mitsprache bei den großen Zukunftsthemen im Landkreis

  • Ausbau der eVerwaltung im Landratsamt

  • Einführung des „Tags der offenen Tür“ im Landratsamt

So­li­de ge­wirt­schaft­et und lo­ka­le Wirt­schaft un­ter­stützt

So­li­de ge­wirt­schaft­et und lo­ka­le Wirt­schaft un­ter­stützt

  • ein verantwortungsvoller Umgang mit den verfügbaren Finanzmitteln

  • der schonende Umgang mit vorhandenen Einrichtungen und Geräten (z.B. rechtzeitige Straßensanierungen)

  • gute Planung und Bedarfsbegründung bei Investitionsentscheidungen

    • Konsensuale Entscheidung über den Neubau Landratsamt am aktuellen Standort sowie Durchführung eines Architektenwettbewerbs

  • Zurückhaltung bei Eingehung finanzieller Verpflichtungen,

    • Schuldenentwicklung von 12,758 Mio € (Rechnungsergebnis 2015) auf 8,55 Mio € (Rechnungsergebnis 2018)

    • Erfolgreicher Einsatz für verstärkte staatliche Kostenübernahmen und Zuwendungen

  • die Erhaltung finanzieller Spielräume bei den Gemeinden durch eine vernünftige Kreisumlage sowie Stärkung der koordinierten und aktiven Wirtschaftsförderung um Arbeitsplätze vor Ort zu schaffen bzw. zu sichern.

    • Senkung des Kreisumlagehebesatzes von 49,5% auf 48% (für 2020) trotz Bezirksumlagehebesatzerhöhung von 1,5%

    • Intensive Wirtschaftsförderung mit Pflege von Unternehmenskontakten und Ansiedlungsberatung sowie mit neuen Informations- und Vernetzungsformaten (sports meets business, Beratungsangebote für die Kreativwirtschaft, buisiness & arts) und Erhalt der lokalen Verbrauchermesse

Für Kul­tur und Zeit­ge­schich­te so­wie un­se­re de­mo­kra­tisch­en und eu­ro­pä­isch­en Wer­te ein­ge­tre­ten

Für Kul­tur und Zeit­ge­schich­te so­wie un­se­re de­mo­kra­tisch­en und eu­ro­pä­isch­en Wer­te ein­ge­tre­ten

  • Fortführung des Projektes Geschichtswerkstatt als dauerhaften Prozess

  • Vernetzung der Museen im Landkreis, damit Synergien freiwerden, die helfen, die jeweiligen Besonderheiten der einzelnen Museen zu stärken

  • die finanzielle Förderung der überregional bedeutsamen Museen

    • z.B. Altomünster

  • Fortführung der traditionell landkreiseigenen Förderung zeitgenössischer Kunst,

    • Veranstaltung „Galerie Landratsamt“

    • Gemeinsame Ausstellungen mit Stadt und Volksbank Dachau (Baselitz, Sieverding)

  • Stärkung der Kreisheimatpflege durch zusätzliche Hilfestellungen in einzelnen Bereichen wie Baudenkmalpflege, Archäologie, Volksmusik, Theater und Literatur,

    • Neuausrichtung Poetischer Herbst, Heimatkundliche Exkursionen für neue Lehrerinnen und Lehrer

  • enger Kontakt zur KZ-Gedenkstätte und zur Internationalen Jugendbegegnungsstätte

    • Initiierung der Partnerschaft zum Landkreis Oświęcim

    • Ausstellungen zu Greta Fischer und dem UNRAA-Zentrum in Markt Indersdorf bei den Vereinten Nationen in New York und in der Universität Tel Aviv

    • Einsatz bei Rat der Gemeinden und Regionen Europas

    • Schülerwettbewerb „Mein Europa“

    • Unterstützung demokratiefördernder Projekte wie DemokratieLeben und Demokratische Schule

    • Jugendpartizipation und Demokratievermittlung durch Einführung des Jugendkreistags sowie Kommunalpolitik-Comic

Wei­te­re Er­fol­ge

Wei­te­re Er­fol­ge

  • Sozialer Wohnungsbau – Gewinnung aller Landkreisgemeinden für die WLD, Erhöhung des Bestands an Sozialwohnungen von 275 Whg. / 18.622 m² Wfl. (2014) auf 448 Whg. / 29.538 m² Wfl. und 2 Gewerbe / 589 m² Wfl. (2019). Aktuell sind weitere 34 Whg / 2.064 m² Wfl. und 2 Gewerbe / 129 m² Wfl. geplant.

  • Bewältigung der Asylkrise 2015/2016

  • Stärkung der Klinikstandorte in Dachau und Markt Indersdorf durch Sanierung und Ausbau, Einrichtung neuer Angebote, z.B. Zentrum für Strahlentherapie, sowie Einrichtung einer 13. Fachabteilung „Neurochirugie“

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